⇒p.7〜p.8参照091中期経営計画の目標達成に向けてバックキャスティングの視点で年度ごとの取り組み事項を策定する。・財務資本・製造資本・知的資本・人的資本・社会・関係資本・自然資本当社グループは以下の成長プロセスを踏まえ、社会課題の解決（SDGsの達成）と企業価値向上の両立に取り組んでいます。経営方針、社是、各種方針など ⇒ホームページ参照極東開発グループの基盤 │ 成長プロセス［マテリアリティの特定］⇒p.13参照 「極東開発グループ SDGs宣言」「リスク・機会の評価」の結果をもとに当社グループが優先的に取り組むニーズと期待（マテリアリティ）を特定する。特定の際は、「グループの資本」を考慮にいれて「会社としての基本的な考え方」に整合する項目を特定する。［リスク・機会の評価］⇒p.11参照ステークホルダーのニーズと期待に関するリスクと機会が、社会及び当社グループ（サプライチェーン含む）に与える影響度を評価する。1-3成長プロセス会社としての基本的な考え方［中期経営計画］⇒p.15〜p.16参照特定したマテリアリティに対して、持てるグループの資本を適切に配分、有効に活用することで達成可能な目標と施策を策定する。グループの資本アクションの実行［年度計画］
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