・インドビジネスの再編・強化を図り、 SATRAC ENGINEERING PRIVATE LIMITED（SATRAC社）をグループ化。（p.22参照）○ 新規分野での事業推進○ 働き方改革と従業員育成（p.35〜p.36参照） 216「三ない活動」の推進SATRAC社 トレーラ安全作業研修車基本方針 将来の収益源の 創出企業品質の向上と社会的価値の深化○ 海外事業の収益基盤確立・林業製品「JETCUBE®(ジェットキューブ)」と「Kantainer®(カンテナ)」が 「2020年度グッドデザイン賞」を受賞。（p.12参照）○ 生産基盤の強化・生産能力増強のため、北陸重機工業の工場建て替えに着工。・コロナ禍への対応として、 在宅勤務･時差出勤･時短勤務などを導入、 テレビ会議･WEB会議の活用。・働き方改革プロジェクトの推進。 （RPA/AI-OCR試行、名刺管理システム、 費用精算新システム導入など）・新勤怠管理システム稼働、動画研修（PHP研究所）の開講。・安全作業研修車による安全体感教育。○ 社会貢献・BCPの推進・お客様の業務効率や安全性向上につながる製品・サービスの開発・販売。・林業製品・バイオマス事業やODA案件対応などの推進。・三ない活動「不良品を作らない、流さない、受け取らない」の現場定着。（p.26参照）・ものづくりの向上と技能伝承を目的とした内製化の推進。・耐震診断の実施、建て替えと補強工事の検討・準備。・北陸重機工業の新事務所棟完成。2020年度 実施事項極東開発グループSDGs宣言（p.13参照）【地域】【地域】【環境】【地域】【人】【地域】【環境】【人】3
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