会社がより発展するためには、従業員個々人の価値創造が発揮されなくてはなりません。
この価値創造を発揮するためのツールを教育システムに組み込み、
従業員自らが能力開発していく基盤づくりをサポートします。
当社の教育研修制度は、職務に必要なスキルを身につける「階層別研修」と
個々人のキャリア形成を支援する「キャリア研修」の２本立てになっています。
職務や役割に応じて各々求められるスキルを身につける研修です。
新入社員教育に始まり、２年目研修、３年目のフォローアップ研修、
リーダー研修、マネージメント研修など経験レベルに応じた研修を多数実施。
新入社員研修
就業規則や人事制度など会社の諸規則の理解、体験学習を通しての仕事の理解、社会人としての意識改革を目的とした研修です。
2年目研修
体験学習を通じてビジネスの仮想体験をすることで、社会人基礎力について自身の強み弱みを把握することを目的とした研修です。
フォローアップ研修
3年目に行われる研修で、現在の職場における役割を考察し、入社からこれまでを振り返り、自己開発を図ることを目的とした研修です。
リーダー研修
リーダーシップやコミュニケーションの方法など、集団統率、人財育成の方法の修得を目的とした研修です。
管理職養成研修
管理職として活躍するために必要な能力（問題解決/計数管理/労務管理の知識 等）を開発することを目的とした研修です。
新任管理職研修
新たに管理職の役割を担うため、ビジョン立案・部下育成・マネジメント・評価など、管理職の必須知識を修得することを目的とした研修です。
部署別専門教育
各部署や職種において専門的な技術・知識がある場合は、各部署にて修得に必要な研修を実施いたします。
通信教育制度
自己啓発を目的に年2回開講しております。選択できる講座は約300種類。優秀修了者には費用全額を奨励金として支給しています。
資格取得奨励金制度
当社で指定する各種の公的資格や免許について取得した場合、奨励金として支給しています。
個々人の強みや弱みを把握し、今後の自分開発を模索し、自分の職業人生を考える研修です。
30歳を皮切りに個々人のキャリア形成をサポートしています。
キャリア開発研修
向こう5年間のキャリアを様々な角度から分析し、自身の長所や短所の分析を行います。そこから中長期でのキャリア目標設定と自己啓発の目標を設定する研修です。
